Hoe zout is het water op jouw bedrijf? Meet mee! 

Geplaatst op door Greenport

Tijdens verschillende bijeenkomsten, waaronder een bijeenkomst op 27 oktober van KAVB en LTO met Rijnland, Deltares en de Provincie, werd duidelijk: er is meer kennis nodig over verzilting en de gevolgen voor de teelt.

De Greenport pakt dit op samen met de genoemde partijen, Salta, de Alliantie Bollenstreek en de gemeenten. We zoeken kwekers die willen meedoen aan het meten van zoutgehaltes in slootwater en verschillende bodemlagen. Heb je zelf al metingen gedaan? Dan horen we ook graag van je.

Tegelijk onderzoeken Rijnland en de Provincie de bodemgesteldheid. We brengen de meet- en onderzoeksresultaten bij elkaar en bespreken deze met de deelnemers. Zo krijgen we beter zicht op lokale ontwikkelingen en teeltrisico’s en kunnen we onderzoeken welke maatregelen waar en wanneer passen.

Er wordt veel gepraat over verzilting. Nu gaan we samen aan de slag: feiten verzamelen. Doe je mee?

Neem contact op met Bas Bruning, praktijkcoach Salta voor de Duin- en Bollenstreek, via bas@salta-cluster.com. De pilot is onderdeel van het project Zoetwaterstrategie, dat samen met partners in de sierteeltregio, wordt uitgevoerd in het kader van de Regiodeal Sierteelt.

Janine-Bijlsma-Harry-Stamps-Human-Capital-Greenport-Duin-en-Bollenstreek

Doe mee aan de pilotprogramma’s Ondernemerschap en Leiderschap 

Geplaatst op door Greenport

Als ondernemer…

Jouw organisatie ontwikkelt zich, continu. En deze beweegt met de veranderende arbeidsmarkt mee. Als ondernemer sta je voor (nieuwe) keuzes. In dit pilotprogramma werk je met een vast groep van ongeveer tien ondernemers aan concrete vragen uit je eigen bedrijf. Praktisch, open en gericht op wat nu én straks nodig is.

Bekijk hier de flyer.

Als bedrijfsleider…

Als bedrijfsleider stuur je mensen aan, bewaak je de voortgang en ben je vaak de schakel tussen directie en team. In dit pilotprogramma werk je met een vaste groep van circa 10-12 bedrijfsleiders aan herkenbare situaties uit het dagelijks werk. Je oefent, wisselt uit en vertaalt inzichten naar je eigen team.

Bekijk hier de flyer.

Doe mee!

Deze pilotprogramma’s zijn voor ondernemers uit de Greenports Duin- en Bollenstreek en Boskoop.
Aanmelden kan via Eva van der Kwast (eva@greenpordb.nl) of Harry Stamps (via h.stamps@greenportboskoop.nl).

Human Capital Aganda

Kijk voor verdere verdieping op het thema Human Capital eens op de speciaal ingerichte webpagina: https://www.greenportdb.nl/human-capital-agenda-sierteeltregio/.

‘Ontdekken wat we kunnen leren van biologische bollenteelt’

Geplaatst op door Greenport

Vervolgens kwam Visser in contact met Wolf Mooij, de huidige projectleider van het proefveld. Visser: “Voor mij is het lastig om naast mijn andere werkzaamheden, voldoende aandacht te geven aan het biologisch proefveld. Wolf had wel tijd, maar geen verstand van bollen telen. Wat dat betreft kan hij altijd een beroep doen op mij en de andere vier telers die bij het project betrokken zijn.”

Biologische plantversterkers

Visser was benieuwd naar de mogelijkheden van biologische bollenteelt. Niet om daarna op grote schaal biologische bloembollen te telen, wel om te leren of er manieren zijn om de gangbare teelt de verduurzamen. Sommige dingen gaan goed. Maar wat het ene jaar goed gaat, kan het andere jaar voor problemen zorgen. Zo werden in het eerste jaar biologische plantversterkers ingezet om zuur te bestrijden. “Dat werkte best goed, zonder dat we hoefden te schuimen of dopen. Dit jaar werkte dat weer minder.”

Onkruid grootste uitdaging

Het komende jaar wordt gewerkt aan drie doelen. Onkruid mechanisch onder de knie krijgen. De beste mix van plantversterkers bepalen om vuur onder controle te krijgen en onderzoeken of een UV lamp schimmels zoals botrytis kan bestrijden.
Onkruid is de grootste uitdaging in de biologische teelt. Handmatig wieden kost te veel tijd. “Ploegen is slecht voor het bodemleven. Het eerste jaar hadden we voor de start geploegd en vervolgens een laag houtvezel aangebracht. Dat werkte goed. Het tweede jaar niet ploegen, leverde alweer meer onkruid. We gaan nu aan de slag met wiedeg`, zegt Visser.” Het perceel is voorzien van vaste rijpaden, dat heeft een gunstige invloed op het bodemleven.

Kennisplatform Duurzame Bollenstreek

Economische haalbaarheid is belangrijk in het project. “De teelt zelf wordt niet gesubsidieerd. Bij de inzet van middelen kijken we of het rendabel is. Biologisch telen is geen doel op zich”, zegt Visser. Het doel is om er met elkaar van te leren een schonere en natuurinclusievere teelt te ontwikkelen. Dat is de reden dat het Ecologisch Proefveld ondersteund wordt vanuit het project Kennisplatform Duurzame Bollenteelt. Het kennisplatform ontvangt steun vanuit de Europese EIP-samenwerkingsregeling.

Wintervoedselakker voor vogels

Het proefveld bevindt zich op het perceel van WAM Pennings, het bedrijf dat Allan Visser runt met zijn oom Simon Pennings. Het proefveld van 1 ha heeft vier teeltvakken van ieder acht bedden. De vakken zijn gescheiden door bloemenstroken. Een laatste stuk in de vorm van een pizzapunt doet dienst als wintervoedselakker voor vogels. In de vakken groeien tulpen, narcissen, hyacinten en dahlia. WAM Pennings levert de tulpen, JUB Holland is betrokken voor de narcissen,  Mts Zeestraten voor hyacint en Weijers Blooming Dalhlia  voor Dahlia. Wolf Mooij en Henk Verdegaal coördineren alle werkzaamheden op het veld. De telers worden bijgestaan door twee teeltadviseurs van Agrifirm en Delphy en Anne Marie van Dam voor het bodemadvies.

Alternatief voor kunstmest

Drie tot vier keer per jaar komt de groep bij elkaar. Ze bepalen dan onder andere welke rassen worden gezet en de strategie om bijvoorbeeld vuur te bestrijden. Ook beslissen ze dan of dezelfde partijen worden doorgeteeld of dat er andere cultivars worden geplant. “De vraagstukken die we onderzoeken zijn voor de adviseurs ook een mooie uitdaging”, zegt Allan Visser. “Biologische teelt maakt geen gebruik van kunstmest, en het is best lastig om met organische meststoffen zoals Monterra of met luzernekorrels de stikstofvoorziening goed te krijgen. Maar er zijn meer vragen. Bijvoorbeeld wat we kunnen doen tegen virus of vuur. Chemisch hebben we hier wel oplossingen voor, biologisch nog niet.”

SKAL gecertificeerd

Op het proefveld worden zoveel mogelijk resistente rassen gebruikt. Inmiddels gaat het ecologisch proefveld het derde jaar in. Het veld is SKAL gecertificeerd. Dat betekent dat de bollen die nu worden geplant officieel het bio keurmerk mogen dragen. Hoewel de resultaten in de teelt wisselend zijn, heeft Allan Visser wel ervaren dat de opbrengst een stuk lager is dan in de gangbare teelt. “Maar het is ons niet te doen om de winst. De afgelopen jaren bezochten veel collega’s, maar ook stakeholders zoals de Gedeputeerde van provincie Zuid-Holland, het proefveld. Het is goed om de opgedane kennis over schone en natuurinclusieve teelt te delen.”

Kasia Treure: ‘Kijk samen naar wat wél kan, bijvoorbeeld met flexibele arbeid’ 

Geplaatst op door Wilma van den Oever

Eén van de oplossingen is flexibele roostering of gedeelde arbeid tussen bedrijven. Om erachter te komen of dat ook werkt voor jouw bedrijf organiseert de HCA, namens de Greenports Duin- en Bollenstreek en Boskoop, een serie kennisbijeenkomsten.
Kasia Treure, expert op het gebied van arbeidsrecht en flexibilisering, begeleidt de bijeenkomsten over flexibele roostering en gedeelde arbeid.
Haar boodschap aan ondernemers: “Er is juridisch vaak meer mogelijk dan je denkt. Kom naar de bijeenkomsten en leer van elkaar.” De Human Capital Agenda organiseert de randvoorwaarden en begeleiding. Zo kunnen ondernemers werken aan toekomstgericht ondernemerschap. Deelname is kosteloos.

Kennis van flexwerk

Zestien jaar geleden kwam Kasia Treure, afgestudeerd in bestuursrecht, als arbeidsmigrant uit Polen naar Nederland. “In Polen heerste crisis en ik kon kiezen: werken bij McDonalds in Polen of in de orchideeën in Nederland.” Ze koos het laatste. Anderhalf jaar werkte ze voor een uitzendbureau, vervolgens werkte ze jarenlang als intercedente voor hetzelfde uitzendbureau.
In 2019 voegde ze met de studie HRM Management aan de Hogeschool Utrecht nog meer theoretische kennis toe aan haar ervaring. “Ik heb beide kanten van de uitzendwereld meegemaakt. Veel mooie en ook minder mooie dingen gezien. Daardoor weet ik wel heel goed hoe deze wereld werkt.”

Nieuwe mogelijkheden ontdekken

Inmiddels werkt Kasia als zelfstandig HR-specialist. Afgelopen zomer begeleidde ze twee trainingen over deelarbeid en flexibele roostering. Ondernemers uit regio Boskoop en een enkeling uit de Duin- en Bollenstreek dachten mee over oplossingen die aansluiten bij de dagelijkse praktijk. In september vond eenzelfde bijeenkomst plaats in de Duin- en Bollenstreek.
Kasia Treure: “Het begint bij de vraag hoe ondernemers hun personeelszaken nu organiseren. Daarbij gaat het niet om het delen van gevoelige bedrijfsinformatie. Juist door ervaringen uit te wisselen, ontdek je nieuwe mogelijkheden. Tijdens één van de bijeenkomsten ontstond een interessante discussie tussen twee ondernemers: de één werkte met flexkrachten, de ander niet. Door daarover in gesprek te gaan, leer je van elkaar.”

Samenwerking biedt kansen

“Veel ondernemers hebben nooit gekeken of ze arbeid anders kunnen invullen. Ze denken niet na hoe ze eventueel iets in de productie of mindset kunnen aanpassen om bijvoorbeeld nieuwe medewerkers aan te trekken. Vaak wordt gedacht dat als er eenmaal huisvestiging is geregeld, een tekort aan personeel vanzelf oplost. Natuurlijk moet je dat meenemen in je personeelsbeleid, maar het is niet de heilige graal.”
Het delen van arbeid tussen bedrijven met een andere arbeidspiek is één van de mogelijkheden. Samenwerking tussen bedrijven uit de Greenports Duin- en Bollenstreek en Boskoop biedt kansen. Beide gebieden kennen verschillende pieken in de werkdruk en kunnen elkaar daardoor aanvullen.

Meer mogelijk dan je denkt

“Een belangrijke drempel is de gedachte dat er juridisch weinig mogelijk is”, zegt Kasia Treure. “Maar wetgeving vormt het kader. Daarbinnen is veel mogelijk, bijvoorbeeld bij het onderling uitlenen van medewerkers. Het begint met onderzoeken wat bij je bedrijf past en daar goede afspraken over maken.” Die goede afspraken zijn essentieel. Over verantwoordelijkheden, ziekteverzuim en de kosten die daarmee samenhangen. “Uitzendarbeid blijft bestaan. Je kunt niet alles automatiseren en er blijft altijd behoefte aan flexibiliteit. Tegelijkertijd zie ik dat wet- en regelgeving die flexibiliteit steeds verder gaat beperken. De mogelijkheden om tijdelijke contracten aan te bieden, zowel via uitzendconstructies als binnen het reguliere arbeidsrecht, komen steeds meer onder druk te staan.”
Maar juist daarin ziet Kasia Treure ook kansen. “Het is tijd om anders naar personeel en flexibiliteit te kijken. Hoe zorg je ervoor dat je eigen medewerkers duurzaam inzetbaar blijven? Hoe kun je arbeid slimmer organiseren, bijvoorbeeld door personeel te delen tussen bedrijven of anders om te gaan met flexibele roosters? Volgens mij ligt daar een belangrijk deel van de oplossing. Niet blijven denken vanuit tijdelijke contracten, maar vanuit de mogelijkheden die je met je bestaande personeel kunt creëren.

Van idee naar praktijk

In opdracht van de Human Capital Agenda heeft Kasia Treure inmiddels drie scenario’s uitgewerkt. Collegiaal in- en uitlenen:  In dit model werken twee of drie bedrijven die met elkaar samen en maken gebruik van elkaars medewerkers. Flexpool model: Dit werkt met een pool van medewerkers. Zij geven hun beschikbaarheid door, vervolgens kunnen andere bedrijven hierop inschrijven. En Regionaal werkgeverschap: In dit model wordt op grote schaal personeel met elkaar uitgewisseld.  
Het regionale model is het ingewikkeldst. In regio Boskoop start binnenkort een pilot met collegiaal in- en uitlenen. Treure ziet het als een kans om anders naar werk en werkgeverschap te kijken en nodigt ondernemer van harte uit van de mogelijkheid gebruik te maken om mee te doen. “Juist door samen te onderzoeken wat wél kan, kunnen ondernemers elkaar versterken.”

Veel belangstelling voor erfvergroening en biodiversiteit 

Geplaatst op door Greenport

Tijdens een drukbezochte bijeenkomst op 13 oktober bij De Willemshoeve inspireerden bevlogen sprekers de aanwezige kwekers hoe heggen, hagen, bomen en wadi’s kunnen bijdragen aan biodiversiteit, waterbeheer en een aantrekkelijk landschap. De bijeenkomst werd georganiseerd door ANLV Geestgrond, in samenwerking met Regiocertificering.

Biodiversiteit zichtbaar maken

Namens Regiocertificering lichtte Sanne Bruns de ontwikkeling van de kritische prestatie-indicator (KPI) Natuur & Landschap toe. Deze KPI moet biodiversiteitsmaatregelen op bedrijven en erven in de toekomst beter zichtbaar maken en stimuleren.

Cathelijne Montens legde uit welke mogelijkheden en keuzes er zijn om het erf te vergroenen. Cathelijne helpt kwekers met groener maken van het erf. Zij hielp ook JUB Holland. Wil je weten hoe dit er uitziet, kijk dan de praktijkfilm over erfvergroening bij JUB Holland.

Kleine stapjes maken al verschil

Vervolgens nam hyacintenteler Klaas Hogervorst aan de hand van een uitgebreide presentatie met veel foto’s het publiek mee in de maatregelen, die hij had genomen om zijn erf te vergroenen: van aanleg tot het resultaat na 2 jaar. De boodschap van de avond was ‘begin klein, maar begin’, aldus Sandra Warmerdam, secretaris van ANLV Geestgrond. Met kleine stapjes maak je al verschil. Volgens Klaas is het daarnaast gewoon leuk, om te zien hoeveel insecten, vogels en amfibieën erfvergroening aantrekt.

Ga aan de slag

Om kwekers te stimuleren zelf aan de slag te gaan met erfvergroening organiseert ANLV werkgroepjes om samen met andere kwekers aan de slag te gaan. Wil je meer weten over dit samenwerkingsinitiatief stuur dan een mail aan info@anlvgeestgrond.nl

Regio-deal-sierteeltregio-greenports-aalsmeer-boskoop-greenport-duin-en-bollenstreek

Ruim 700.000 euro voor vier nieuwe projecten die de toekomst van de Sierteeltregio verstevigen 

Geplaatst op door Greenport

De vier projecten zijn afkomstig uit twee programmalijnen van de Regio Deal en richten zich op een gezonde en vitale leefomgeving en een duurzame en veerkrachtige arbeidsmarkt. Zo wordt gewerkt aan een gezamenlijke zoetwaterstrategie voor de regio, de ontwikkeling van ziekteresistente bloemen en planten, duurzame verpakkingsoplossingen voor de sierteeltketen en een innovatief educatieprogramma waarmee jongeren kennismaken met de wereld van de sierteelt van vandaag en morgen.

Zoetwaterstrategie en Integraal Waterplan voor de drie Greenportregio’s

Voldoende schoon water is essentieel voor de toekomst van de sierteeltsector. Dit project richt zich op het verbeteren van de water- en bodemkwaliteit, het vergroten van bewustwording rondom verzilting en droogte en het ontwikkelen van een regionale strategie voor duurzaam waterbeheer op de lange termijn.

Versnelling Resistentie Veredeling Sierteeltgewassen

Het belangrijkste doel van dit project is het versnellen van de ontwikkeling en toepassing van ziekteongevoelige bloemen en planten. Via een regionaal kennis-en samenwerkingsplatform werken veredelingsbedrijven, kennisinstellingen en onderwijsorganisaties samen aan de ontwikkeling van weerbare sierteeltgewassen. Hierdoor kan het gebruik van bestrijdingsmiddelen verder worden teruggedrongen, wat bijdraagt aan verduurzaming en het versterken van de innovatiekracht van de sierteeltregio.

Horticulture Sustainability Packaging Initiative (HSPI)

Dit project richt zich op de verduurzaming van verpakkingen binnen de sierteeltketen. Door een samenwerkingsverband tussen meerdere verpakkingsleveranciers worden circulaire verpakkingsoplossingen ontwikkeld die bijdragen aan minder afval, hergebruik van materialen en lagere milieubelasting.

FloraLab

FloraLab wordt een interactieve ontmoetingsplek in het Flower Art Museum in Aalsmeer waar jongeren op een inspirerende manier kennismaken met de sierteelt, haar innovaties en de opleidings-en carrièremogelijkheden. FloraLab richt zich nadrukkelijk op het versterken van de verbinding tussen onderwijs en de sierteeltsector en draagt bij aan de ontwikkeling van toekomstig talent. 

Relus Breeuwsma, plaatsvervangend voorzitter adviescommissie Regio Deal Sierteelregio:

“Deze vier projecten laten zien hoe ondernemers, onderwijsinstellingen, kennispartners en overheden samen aan oplossingen voor de uitdagingen van morgen kunnen werken. Het zijn initiatieven die niet alleen bijdragen aan een sterke en toekomstbestendige sierteeltsector, maar ook aan een gezonde leefomgeving en een aantrekkelijke regio om in te wonen, werken en leren.”

Programmamanager Mark Boerée:

“Met deze projecten investeren we niet alleen in innovatie en verduurzaming van de sector, maar ook in de mensen die er werken en de generaties die na ons komen. Juist de combinatie van economische ontwikkeling, kennisdeling, duurzaamheid en leefkwaliteit maakt deze projecten zo waardevol voor de regio.” 

Inbreng Regio Deal

Heb je een idee voor een project dat aansluit bij deze beweging? Dien het vooral in. We blijven initiatieven verwelkomen die bijdragen aan leren, werken en brede welvaart in de Sierteeltregio.

Neem contact op met:

Over de Regio Deal Sierteeltregio 

De Regio Deal Sierteeltregio is een gezamenlijke investering van Rijk en regio (elk €10 miljoen). De deal wordt uitgevoerd door veertien gemeenten, de provincies Noord-Holland en Zuid-Holland, de Greenports Aalsmeer, Duin- en Bollenstreek en Boskoop, de Economic Boards Duin- en Bollenstreek en Alphen aan den Rijn, en onderwijs- en kennisinstellingen Yuverta, mboRijnland, Resilient Delta initiative en ACCEZ. 

De Regio Deal Sierteeltregio loopt tot 31 december 2029 en is bedoeld om een duurzame impuls met blijvende effecten te geven aan de regionale ontwikkeling. Voor dit jaar is nog circa 2 miljoen euro beschikbaar voor projecten die bijdragen aan een toekomstbestendige sierteeltregio.
Op www.regiodealsierteelt.nl is meer informatie te vinden over de Regio Deal.