Regio-deal-sierteeltregio-greenports-aalsmeer-boskoop-greenport-duin-en-bollenstreek

Ruim 700.000 euro voor vier nieuwe projecten die de toekomst van de Sierteeltregio verstevigen 

De vier projecten zijn afkomstig uit twee programmalijnen van de Regio Deal en richten zich op een gezonde en vitale leefomgeving en een duurzame en veerkrachtige arbeidsmarkt. Zo wordt gewerkt aan een gezamenlijke zoetwaterstrategie voor de regio, de ontwikkeling van ziekteresistente bloemen en planten, duurzame verpakkingsoplossingen voor de sierteeltketen en een innovatief educatieprogramma waarmee jongeren kennismaken met de wereld van de sierteelt van vandaag en morgen.

Zoetwaterstrategie en Integraal Waterplan voor de drie Greenportregio’s

Voldoende schoon water is essentieel voor de toekomst van de sierteeltsector. Dit project richt zich op het verbeteren van de water- en bodemkwaliteit, het vergroten van bewustwording rondom verzilting en droogte en het ontwikkelen van een regionale strategie voor duurzaam waterbeheer op de lange termijn.

Versnelling Resistentie Veredeling Sierteeltgewassen

Het belangrijkste doel van dit project is het versnellen van de ontwikkeling en toepassing van ziekteongevoelige bloemen en planten. Via een regionaal kennis-en samenwerkingsplatform werken veredelingsbedrijven, kennisinstellingen en onderwijsorganisaties samen aan de ontwikkeling van weerbare sierteeltgewassen. Hierdoor kan het gebruik van bestrijdingsmiddelen verder worden teruggedrongen, wat bijdraagt aan verduurzaming en het versterken van de innovatiekracht van de sierteeltregio.

Horticulture Sustainability Packaging Initiative (HSPI)

Dit project richt zich op de verduurzaming van verpakkingen binnen de sierteeltketen. Door een samenwerkingsverband tussen meerdere verpakkingsleveranciers worden circulaire verpakkingsoplossingen ontwikkeld die bijdragen aan minder afval, hergebruik van materialen en lagere milieubelasting.

FloraLab

FloraLab wordt een interactieve ontmoetingsplek in het Flower Art Museum in Aalsmeer waar jongeren op een inspirerende manier kennismaken met de sierteelt, haar innovaties en de opleidings-en carrièremogelijkheden. FloraLab richt zich nadrukkelijk op het versterken van de verbinding tussen onderwijs en de sierteeltsector en draagt bij aan de ontwikkeling van toekomstig talent. 

Relus Breeuwsma, plaatsvervangend voorzitter adviescommissie Regio Deal Sierteelregio:

“Deze vier projecten laten zien hoe ondernemers, onderwijsinstellingen, kennispartners en overheden samen aan oplossingen voor de uitdagingen van morgen kunnen werken. Het zijn initiatieven die niet alleen bijdragen aan een sterke en toekomstbestendige sierteeltsector, maar ook aan een gezonde leefomgeving en een aantrekkelijke regio om in te wonen, werken en leren.”

Programmamanager Mark Boerée:

“Met deze projecten investeren we niet alleen in innovatie en verduurzaming van de sector, maar ook in de mensen die er werken en de generaties die na ons komen. Juist de combinatie van economische ontwikkeling, kennisdeling, duurzaamheid en leefkwaliteit maakt deze projecten zo waardevol voor de regio.” 

Inbreng Regio Deal

Heb je een idee voor een project dat aansluit bij deze beweging? Dien het vooral in. We blijven initiatieven verwelkomen die bijdragen aan leren, werken en brede welvaart in de Sierteeltregio.

Neem contact op met:

Over de Regio Deal Sierteeltregio 

De Regio Deal Sierteeltregio is een gezamenlijke investering van Rijk en regio (elk €10 miljoen). De deal wordt uitgevoerd door veertien gemeenten, de provincies Noord-Holland en Zuid-Holland, de Greenports Aalsmeer, Duin- en Bollenstreek en Boskoop, de Economic Boards Duin- en Bollenstreek en Alphen aan den Rijn, en onderwijs- en kennisinstellingen Yuverta, mboRijnland, Resilient Delta initiative en ACCEZ. 

De Regio Deal Sierteeltregio loopt tot 31 december 2029 en is bedoeld om een duurzame impuls met blijvende effecten te geven aan de regionale ontwikkeling. Voor dit jaar is nog circa 2 miljoen euro beschikbaar voor projecten die bijdragen aan een toekomstbestendige sierteeltregio.
Op www.regiodealsierteelt.nl is meer informatie te vinden over de Regio Deal. 

Regiodeal-sierteeltregio-uitreiking-cheques-greenportDB

Van plannen naar uitvoering: zes projecten uit de Regio Deal Sierteelteeltregio ontvangen cheque

Het thema ‘Duurzame en veerkrachtige arbeidsmarkt’ is actueler is dan ooit. Innovatie, verduurzaming en technologische ontwikkelingen veranderen de sector in hoog tempo. Dat vraagt om vakmensen die zich blijven ontwikkelen én om nieuwe generaties die kiezen voor een toekomst in de sierteelt.

Wethouder Reny Wietsma, tevens bestuurlijk verantwoordelijk voor programmalijn 2, overhandigde samen met Audrie van Veen, directeur HLTSamen, de symbolische cheques aan vertegenwoordigers van zes geselecteerde projecten. De projecten richten zich op innovatie, talentontwikkeling, scholing, taalvaardigheid en aantrekkelijk werkgeverschap. Samen vormen zij een stevige impuls voor de toekomst van de regio.

Van plannen naar uitvoering

De zes projecten

  • Green Campus
  • Human Capital Platform
  • Modern Werkgeverschap
  • Structurele LLO-ontwikkeling
  • Taal & Skills
  • Beter benutten leerpaden.

Green Campus

De eerste cheque ging naar Lotte Leufkens, projectleider van het project Green Campus. Dit project onderzoekt de ontwikkeling van een campus waar ondernemers, onderwijsinstellingen en onderzoekers samenwerken aan innovatie, praktijkgericht onderzoek en talentontwikkeling.

In deze eerste fase wordt onderzocht welke locatie, partners en organisatievorm het beste passen bij een regionaal kennis- en innovatiecentrum voor de sierteeltregio. Via interviews, werksessies en bijeenkomsten worden bedrijven, onderwijsinstellingen en overheden actief betrokken. Het uiteindelijke doel is een concreet uitvoeringsplan voor een campus die uitgroeit tot een belangrijke ontmoetingsplek voor kennis, innovatie en ondernemerschap.

Human Capital Platform

De cheque voor het Human Capital Platform (Triple Helix) werd uitgereikt aan Paul Bremmer, voorzitter van de HCA-commissie van Greenport Boskoop.

Binnen dit project werken ondernemers, onderwijsinstellingen en overheden structureel samen aan arbeidsmarktvraagstukken in de regio. Het platform moet de basis vormen voor een gezamenlijke Human Capital Agenda, waarin actuele uitdagingen worden vertaald naar concrete acties. Belangrijk onderdeel zijn praktijkgerichte leeromgevingen waarin studenten, docenten en medewerkers samen werken aan vraagstukken uit de sector. Daarmee ontstaat een directe verbinding tussen leren en werken.

Modern Werkgeverschap

Johan de Groot, voorzitter van LTO, ontving de cheque voor het project Modern Werkgeverschap.

Dit project richt zich op nieuwe manieren van werken, leren en ontwikkelen binnen de sierteeltsector. Met concepten als Werken bij X, Leren bij Y combineren nieuwe medewerkers direct werkervaring met scholing. Daarnaast wordt gekeken naar flexibele roosters, gedeelde arbeid en betere loopbaanperspectieven.Een belangrijk doel is het enthousiasmeren van jongeren voor de sector door onderwijs en bedrijfsleven veel sterker met elkaar te verbinden. Zo ontstaat een aantrekkelijker toekomstperspectief voor werken en leren in de sierteeltregio.

tructurele LLO-ontwikkeling

De cheque voor Structurele LLO-ontwikkeling werd overhandigd aan Aline Admiraal, regiodirecteur, en Mariëla van der Meer, programmamanager van Yuverta.

Binnen dit project ontwikkelen onderwijsinstellingen en bedrijven samen korte, praktijkgerichte scholingsmodules die flexibel inzetbaar zijn voor medewerkers in de sector. Door snelle technologische ontwikkelingen en verduurzaming veranderen werkzaamheden voortdurend. Daarom wordt ingezet op een structureel programma voor Leven Lang Ontwikkelen (LLO). Het project moet zorgen voor een flexibel scholingsaanbod dat aansluit bij de dagelijkse praktijk van bedrijven én medewerkers helpt zich duurzaam te blijven ontwikkelen.

Taal & Skills

Voor het project Taal & Skills nam Marc den Hertog, bestuurslid van Greenport Boskoop, de symbolische cheque in ontvangst.

Veel medewerkers in de sierteeltsector beschikken over talent en praktijkervaring, maar missen soms voldoende taalvaardigheid of formele kwalificaties om door te groeien. Via praktijkgerichte leertrajecten op of nabij de werkvloer wordt gewerkt aan het versterken van taalvaardigheid én vakskills.De trajecten sluiten aan op dagelijkse werkzaamheden en vormen een opstap naar verdere scholing of certificering. Daarmee krijgen medewerkers meer ontwikkelkansen én kunnen bedrijven hun personeel beter benutten.

Beter benutten leerpaden

De laatste cheque werd uitgereikt aan Maarten Prins, programmamanager van Greenport Duin- en Bollenstreek en één van de aanjagers van de Regio Deal.

Het project Beter benutten leerpaden richt zich op het zichtbaar maken en erkennen van vaardigheden van medewerkers in de sector. Veel werknemers beschikken over waardevolle ervaring, maar die kennis is niet altijd formeel vastgelegd. Met instrumenten zoals praktijkverklaringen, EVC-trajecten en skillspaspoorten krijgen medewerkers meer inzicht in hun talenten en ontwikkelmogelijkheden. Coaching helpt hen vervolgens bij verdere stappen in hun loopbaan. De aanpak ondersteunt bedrijven bij modern personeelsbeleid én biedt medewerkers meer kansen om zich binnen de sector verder te ontwikkelen.

Investeren in mensen

Volgens Reny Wietsma laten de projecten zien waar de kracht van de Regio Deal zit:

“Deze projecten maken zichtbaar wat samenwerking kan opleveren. Bedrijven, onderwijs en overheid trekken samen op om mensen kansen te geven én de sector sterker te maken. Dat is precies waar deze Regio Deal voor bedoeld is.”

Met de zes projecten wordt een belangrijke stap gezet richting een regio waar talent kan groeien, werkgevers kunnen vernieuwen en leren vanzelfsprekend wordt. De bijeenkomst maakte vooral één ding duidelijk: de Regio Deal leeft en de uitvoering is begonnen.

Regiodeal-sierteeltregio-uitreiking-cheques-greenportDB

Foto’s door Yvo Veldhuizen, GD&P.

Janine-Bijlsma-Harry-Stamps-Human-Capital-Greenport-Duin-en-Bollenstreek

Startbijeenkomst Human Capital Agenda Sierteelt gepland. Doe mee!

In Boskoop is recent een frisse start gemaakt als het gaat om de uitvoering van de Human Capital Agenda (HCA). En het was een succes! Met aan tafel (jonge) ondernemers, het onderwijs, de overheid en een uitzender was het een gemêleerd publiek. De input was verrassend en zeer wisselend, wat voor een dynamisch gesprek zorgde. Ook in de Duin- en Bollenstreek staan we in de startblokken om ondernemers mee te nemen in het verhaal van de HCA en de mogelijkheden die daarbij horen.

Eerste sessie in de Duin- en Bollenstreek op donderdag 28 mei

Op donderdag 28 mei van 15.00-17.00 uur starten we in de Duin- en Bollenstreek met een introductieworkshop die in het teken staat van HRM en goed werkgeverschap, speciaal voor sierteeltondernemers (toeleverancier, handelaar, uitzender of teler). We gaan praktisch aan de slag met aantrekkelijk werkgeverschap, moderne werving en selectie en een goede onboarding. Je krijgt concrete inzichten, praktische voorbeelden en handvatten waar je direct mee verder kunt in je eigen bedrijf. Tegelijkertijd kan je ervaringen delen met andere ondernemers, en geven we samen verder vorm aan de uitvoering van het HCA-programma.

In een reeks bijeenkomsten werken we onder leiding van verschillende experts aan:

  • Aantrekkelijk werkgeverschap: Hoe word je zichtbaar en onderscheidend als werkgever?
  • Werving en selectie: Hoe bereik je de juiste mensen en maak je betere keuzes?
  • Onboarding: Hoe zorg je dat nieuwe medewerkers goed starten en blijven?

De data die voor nu gepland staan, zijn:

  • 28 mei – Startsessie HRM
  • 17 september – Aantrekkelijk werkgeverschap (kracht van generaties)
  • 15 oktober – Moderne werving en selectie (van cv naar skills)
  • 19 november – Goede onboarding (Break into the Box 2.0)

Allemaal van 15.00 – 17.00 uur

Maarten Prins (programmamanager Greenport Duin- en Bollenstreek: “Bouwen aan talent voor morgen in ontzettend belangrijk. Met deze workshopreeks leggen we hiervoor de basis.”

Wil je hier bij zijn? Je bent van harte welkom. Meld je aan bij Eva via eva@0o3dtqcgqkk.preview.infomaniak.website. Eerst nog wat vragen? Bekijk vooral de speciale HCA-webpagina en stel je vragen aan onze programmamanager Maarten via maarten@0o3dtqcgqkk.preview.infomaniak.website.

De Human Capital Agenda wordt mede mogelijk gemaakt door:

Regio Deal Sierteeltregio: 2,4 miljoen voor projecten

Drie programmalijnen

De projecten zijn afkomstig uit de drie programmalijnen van de Regio Deal en richten zich op een gezonde en vitale leefomgeving, een duurzame en veerkrachtige arbeidsmarkt, en het verbeteren van de positie van internationale medewerkers.

Programmalijn 1: Verbeteren water- en bodemkwaliteit, innovatie en verduurzaming

Zo wordt binnen programmalijn 1 gewerkt aan het project Remote Sensing for Floriculture, waarin drones, sensoren en kunstmatige intelligentie worden ingezet om ziekten in gewassen vroegtijdig te herkennen en het gebruik van gewasbeschermingsmiddelen te verminderen.

Programmalijn 2: Regionale arbeidsmarkt en leer-en werkomgeving

Binnen programmalijn 2 wordt onder meer gewerkt aan de Green Campus, een regionaal knooppunt waar ondernemers, onderwijs en onderzoekers samenwerken aan innovatie, praktijkgericht onderzoek en talentontwikkeling in de sierteelt.

Programmalijn 3: Verbeteren van de positie van arbeidsmigranten en versterken regionale samenwerking

Binnen programmalijn 3 start het project ‘Goed voorbeeld doet goed volgen’. Dit project richt zich op het vergroten van bewustwording bij ondernemers over de risico’s van arbeidsuitbuiting en biedt praktische ondersteuning om misstanden te voorkomen en aan te pakken.

Robbert-Jan van Duijn, voorzitter stuurgroep Regio Deal Sierteeltregio:

“Met deze eerste projecten laten we zien waar de Regio Deal voor staat: samen bouwen aan een toekomstbestendige en leefbare sierteeltregio. Het is mooi om te zien dat zoveel partijen zich hiervoor inzetten en dat goede ideeën nu daadwerkelijk uitgevoerd kunnen worden.”

Mark Boerée, programmamanager Regio Deal Sierteeltregio:

“De kracht van de Regio Deal zit in de samenwerking tussen overheden, ondernemers, onderwijs en kennisinstellingen. Met deze eerste projecten zetten we concrete stappen richting innovatie, verduurzaming en een gezonde leefomgeving in de sierteeltregio.”

De geselecteerde projecten

Programmalijn 1 Gezonde en vitale leefomgeving

  • Remote Sensing for Floriculture
  • Kwekerij 3.0
  • Telen met de natuur in de boomkwekerij
  • Netcongestie mitigatie Boskoop
  • Vervolgonderzoek circulaire watervoorziening Boskoop
  • Onderzoek calamiteitenberging Middelburg-Tempelpolder.

Programmalijn 2 Duurzame en veerkrachtige arbeidsmarkt

  • Green Campus
  • Human Capital Platform (Triple Helix)
  • Modern werkgeverschap
  • Structurele LLO-ontwikkeling
  • Taal & Skills
  • Beter benutten leerpaden.

Programmalijn 3 – Gezonde leefomgeving en positie arbeidsmigranten

  • Goed voorbeeld doet goed volgen.

Betrokkenheid Greenport Duin- en Bollenstreek

Greenport Duin- en Bollenstreek is als aanvrager of projectpartner bij alle projecten van Programmalijn 2 betrokken. De komende drie jaar zal een scala aan projecten en activiteiten uitgevoerd worden. Daarmee kunnen we een boost geven aan scholing en een veerkrachtige arbeidsmarkt in de Bollenstreek!

Over de Regio Deal Sierteeltregio

De Regio Deal Sierteeltregio is een gezamenlijke investering van Rijk en regio (elk 10 miljoen). De deal wordt uitgevoerd door veertien gemeenten, de provincies Noord-Holland en Zuid-Holland, de Greenports Boskoop, Aalsmeer en Duin- en Bollenstreek, de Economic Boards Alphen aan den Rijn en Duin- en Bollenstreek en onderwijs- en kennisinstellingen Yuverta, mboRijnland, Resilient Delta initiative en ACCEZ.

De Regio Deal Sierteeltregio loopt tot 31 december 2029 en is bedoeld om een duurzame impuls met blijvende effecten te geven aan de regionale ontwikkeling. Voor dit jaar is nog 2,7 miljoen euro beschikbaar voor projecten die bijdragen aan een toekomstbestendige sierteeltregio. Op www.regiodealsierteelt.nl is meer informatie te vinden over de Regio Deal.

(Bron: Regio Deal Sierteeltregio)

Caroline Kerdijk-leerkracht-Opmaat-over-Tuinbouw-Battle

Lerares Caroline over de Tuinbouw Battle: “De kinderen groeien letterlijk met de tulpen mee”

In het Denklab krijgen leerlingen extra verrijking naast het reguliere onderwijs, waarbij onderzoekend en ontwerpend leren centraal staan. De klas werkte dit jaar met veel enthousiasme aan de Tuinbouw Battle. We spraken haar over de aanpak, ervaringen in de klas en wat het project de leerlingen heeft gebracht.

Waarom wilde je met jouw klas deelnemen aan de Tuinbouw Battle?

“In 2022 werd ik door een collega van basisschool Opmaat op de Tuinbouw Battle gewezen. Ik heb toen met de kinderen van Denklab groep 8 meegedaan en dat was een groot succes. Omdat we destijds met meerdere groepen deelnamen, is het voor ons geen jaarlijks project. Maar ik wilde het graag eens in de vier jaar terug laten komen. Dat is dit jaar gelukt!

De huidige groep 8 kreeg nu zelf de verantwoordelijkheid. Vier jaar geleden maakten ze het project al mee, maar nu mochten ze zelf de tulpen verzorgen, oogsten, inpakken en een verkoopplan maken. Ook dit jaar was het weer een succes.

De Tuinbouw Battle sluit goed aan bij het Denklab, waar we werken aan onderzoekend leren, ontwerpend leren, mindset en executieve functies. Leerlingen onderzoeken de groei van tulpen en zijn daar ook zelf verantwoordelijk voor. Daarnaast moesten de kinderen zelf bedenken hoe ze de tulpen gingen verkopen en maakten ze ontwerpen om de verkoop bekend te maken. Van bol tot tulpenverkoop is door beide Denklab groepen helemaal zelf uitgewerkt.”

Hoe hebben jullie het project aangepakt in de klas?

“Toen de karren in het Denklab lokaal kwamen, heb ik de eerste lading water gegeven. Daarna zijn we met de kinderen afspraken gaan maken. Elke dag waren er drie andere kinderen verantwoordelijk voor het water geven. Omdat Denklab groep 8 pas op maandag de eerste bijeenkomst had, hebben de kinderen van Denklab groep 6-7 de eerste dagen beide karren onderhouden. Het schema stond op het whiteboard in de klas.

Omdat ik zelf alleen op maandag en donderdag aanwezig ben, lag er een behoorlijke verantwoordelijkheid bij de groep zelf de rest van de week. Dat hebben ze fantastisch gedaan. Ze hielpen elkaar en herinnerden elkaar aan het waterschema.

Tijdens de Denklab-momenten werkten de leerlingen in groepjes aan verschillende onderdelen van het project, zoals prijsbepaling, het kiezen van een goed doel, het maken van een verkoopplan en het vastleggen van het proces. Ze hadden hier maar drie keer een uur voor, want de tulpen groeiden zo ontzettend snel dat we het programma moesten aanpassen om alles op tijd te kunnen oogsten, inpakken en verkopen.”

Wat vonden de kinderen leuk aan de Tuinbouw Battle?

“De kinderen vonden het fantastisch om verantwoordelijk te zijn voor de groei van de tulpen. Ze gingen elke dag kijken of er weer iets veranderd was. Er waren zelfs twee meisjes uit Denklab groep 5 zo enthousiast, dat zij elke pauze wel even het Denklab lokaal in kwamen om de tulpen te checken. Zij zaten in een lokaal naast ons en konden zo de karren goed in de gaten houden.

Je ziet ze ook als groep enorm groeien in het omgaan met elkaar en elkaar helpen waar het nodig is. Dus ook voor een goed groepsproces is dit een heel fijn project!”

Waren er ook uitdagingen?

“Ja, die waren er zeker. Sommige kinderen waren zo enthousiast met water geven dat de bakken soms overstroomden. De twee meiden uit Denklab groep 5 hebben mij dat een keer zien oplossen met doekjes en maatbekers en zij wilden het vanaf toen wel oppakken. Erg leuk om te zien dat deze meiden zich zo verantwoordelijk hebben gevoeld voor de tulpen en dat zij op de dagen dat ik er niet was even alles in de gaten wilden houden.

Ook vonden de kinderen het lastig om tot een goede prijs te komen, want je kan niet in ieders portemonnee kijken. Uiteindelijk heeft marktonderzoek en de prijs van de teler zelf de doorslag gegeven.

Daarnaast was het organiseren van gezamenlijke momenten soms een uitdaging, omdat de Denklab-groepen op verschillende dagen les hebben. Mijn collega’s waren hierin heel flexibel, daar ben ik ze erg dankbaar voor.”

Wat hebben de kinderen geleerd over ondernemen en verkopen?

“De kinderen vonden het dus enorm lastig om een goede prijs te bepalen voor de verkoop van de tulpen. In eerste instantie zaten ze vrij hoog en achteraf gezien misschien net weer iets te laag. Hierin hebben ze veel geleerd over ondernemen en verkopen. Van het doen van een prijsonderzoek naar tulpen in de winkels tot het maken van posters voor de verkoop op het schoolplein, ook hebben zij als groep heel goed gekeken naar wat ze met de tulpenopbrengst wilden doen. Ze kozen ervoor het in drie delen te schenken aan Kika, Prinses Maxima Centrum en het Wereld Natuur Fonds.”

Hoe heb jij het als leerkracht ervaren?

“Ik heb dit project nu twee keer mee mogen maken met twee totaal verschillende groepen. Wat mij opvalt, is hoe groot het verantwoordelijkheidsgevoel van de kinderen is. Waar ze in de klas soms moeite hebben met plannen of afspraken nakomen, zag ik nu leerlingen die elke dag met de tulpen bezig waren. Ook in de groep als geheel zie je mooie ontwikkelingen tijdens zo’n project. Ze helpen elkaar, ze ondersteunen elkaar, ze geven elkaar tips en ze hebben het maar mooi met elkaar gedaan!”

Wat zou je andere leerkrachten willen meegeven die twijfelen om mee te doen?

“Het is een project waarbij je met weinig voorbereiding tot zeer mooie resultaten komt. Je wordt goed geholpen door vrijwilligers en de leerlingen vinden het echt fantastisch.

Je ziet je groep groeien en ook individuele leerlingen maken mooie ontwikkelingen door. Het is echt een ervaring om niet te vergeten. Want hoe gaaf is het dat je met echt materiaal aan de slag mag gaan! De kinderen groeien letterlijk met de tulpen mee.”

Heb je nog een mooie anekdote?

“Mijn dochters hebben ook aan de Tuinbouw Battle meegedaan in 2022, toen zij hoorden dat ik dit project weer zou gaan doen, kwamen de mooie verhalen van dit project weer naar boven! Het blijft een leuk, leerzaam project. Wij hopen in 2030 weer mee te mogen doen.”

Basischool Opmaat winnaar ronde 2 TBB

Basisschool Opmaat winnaar Tuinbouw Battle ronde 2

In het eindrapport van Opmaat kwamen alle onderdelen van de battle duidelijk en overtuigend terug. De leerlingen brachten het volledige proces van bol tot bloeiende tulp prachtig in beeld met foto’s. Ook de samenwerking tussen verschillende groepen werd door de jury als bijzonder sterk beoordeeld. De verslagen over het groeiproces en het water geven waren zorgvuldig uitgewerkt en getuigen van aandacht en betrokkenheid.

Volledige inzet door de leerlingen

Wat extra opviel, was de mate van zelfstandigheid. De leerlingen namen verantwoordelijkheid, ook op momenten dat de leerkracht niet dagelijks aanwezig was. Daarnaast werd er een duidelijke planning gemaakt en werkten de leerlingen samen aan het bepalen van de prijs en het opstellen van een verkoopplan. Dit resulteerde in een prachtige opbrengst van 326,50 euro voor KiKa. Ook het interview met de leerkracht en het visueel vastleggen van het tulpen keuren maakten het project compleet.

Concurrentie van andere scholen

De keuze voor een winnaar was niet eenvoudig. Ook de andere deelnemende scholen lieten zien hoeveel inzet, creativiteit en enthousiasme er in de klas aanwezig is. De jury spreekt haar waardering uit voor alle inzendingen van deze ronde en kijkt vol trots terug.

Ronde 3 is gestart

De tweede ronde is inmiddels afgerond en de derde ronde is in volle gang. De komende periode gaat de jury opnieuw in beraad om tot een volgende winnaar te komen. Tijdens de finale op 15 april worden alle deelnemende scholen samengebracht en wordt de Tuinbouw Battle Award uitgereikt. Op dat moment doen de leerlingen ook een speurtocht waarmee ook een leuke en leerzame prijs te winnen is.

Leerlingen deden mee aan het NK Tulpenkeuren

Binnen de Duin- en Bollenstreek wordt de Tuinbouw Battle regionaal georganiseerd en gekoppeld aan de sterke bollensector in het gebied en aan het NK Tulpenkeuren waaraan de leerlingen ook mee konden doen. Voor elke klas was één wildcard beschikbaar, waardoor een aantal leerlingen mee kon doen aan het officiële NK op vrijdag 27 maart in Keukenhof. De winnaar is bekend en wordt tijdens de finale van de Tuinbouw Battle op woensdag 15 april nogmaals in het zonnetje gezet. Zo draagt de Tuinbouw Battle bij aan het enthousiasmeren van een nieuwe generatie voor de groene sector.

Over de Tuinbouw Battle

De Tuinbouw Battle is een project, ontwikkeld door Greenport Noord-Holland Noord, waarin basisschoolleerlingen op een interactieve manier kennismaken met de tuinbouwsector. De leerlingen gaan zelf aan de slag met het telen, verzorgen en uiteindelijk verkopen (of weggeven) van hun product. Daarbij leren zij niet alleen over teelt en natuur, maar ook over ondernemerschap, samenwerking en presentatie.

Meedoen aan de battle

In het najaar van 2026 starten weer drie rondes Tuinbouw Battle. Elke ronde heeft plek voor vijf scholen of klassen. Meedoen is kosteloos en Greenport Duin- en Bollenstreek zorgt ervoor dat de karren op school komen en er wekelijks een korte les is over de groei van de bol en bloem. Meer informatie is te vinden op www.greenportdb.nl/tuinbouw-battle en aanmelden kan via eva@0o3dtqcgqkk.preview.infomaniak.website.