Op 7 september kwamen de voorzitters en programmamanagers van Greenport bij elkaar voor een inspirerend werkbezoek.
Het doel: elkaar én elkaars regio beter leren kennen, kennis en ervaringen uitwisselen en samen verkennen waar kansen liggen voor verdere samenwerking. De excursie begon bij Vireo in De Kwakel. Vooral de indrukwekkende stekrobots trokken de aandacht. Vervolgens ging de route naar Boskoop voor bezoeken aan vollegrondskwekerij van Boot en Dart, die veelal aan overheden levert. Vervolgens naar Van Lint waar een ondergrondse waterberging wordt gerealiseerd en naar Vurens, die bijzondere ‘kraggen en drijftillen’ levert die bijdragen aan biodiversiteit.
Jong en gedreven ondernemers De middag stond in het teken van innovatie, ondernemerschap, water en natuur. De drie Greenports staan deels voor dezelfde uitdagingen op het gebied van verduurzaming, internationale werknemers, energie, het verbeteren van de waterkwaliteit en het verhogen van de biodiveristeit. Tegelijkertijd hebben zij hun eigen projecten, kennis en praktijkervaring. “Het is goed om ervaringen uit te wisselen, kennis te delen en zo elkaar te versterken. Deze middag waar we van elkaar konden leren en de kans kregen om te kijken bij jonge en gedreven ondernemers, maakte het een waardevolle dag”, aldus Dick Hylkema, voorzitter Greenport Duin- en Bollenstreek
De drie Greenports willen deze kennisuitwisseling verder uitbouwen. Het werkbezoek krijgt een vervolg in de Duin- en Bollenstreek.De ontmoeting vond plaats in het kader van de Regio Deal Sierteeltregio, waarin de drie Greenports nauw samenwerken aan een sterke, duurzame en toekomstbestendige sierteelt.
“Arbeidsmigratie wordt steeds vaker genoemd in bestuurlijke en maatschappelijke discussies. Afhankelijkheid, noodzaak, woningtekort, uitbuiting en overlast zijn de terugkerende woorden. Daar horen volgens mij ook kwetsbaarheid en complexiteit nadrukkelijk bij. Ik mag een coördinerende rol spelen om het thema arbeidsmigranten handen en voeten te geven in de Regio Deal Sierteeltregio.
Het coördineren van de programmalijn Arbeidsmigranten vind ik een mooie opgave omdat het vooral over de kwetsbaarheid van mensen gaat. De doelen en beoogde projecten proberen overheden, instellingen en marktpartijen (beter) te laten samenwerken. Die samenwerking beoogt meer inzicht te generen op de omvang en samenstelling van de arbeidsmigranten en om de kwetsbaarheid van die groep te verminderen. Er moet met veel aspecten rekening worden gehouden zoals werkomstandigheden, huisvesting, welzijn, gezondheid en mobiliteit. Dat maakt het complex omdat verantwoordelijkheden en belangen niet eenduidig zijn. Ook is er een toenemende maatschappelijke weerstand tegen arbeidsmigranten.
In de sierteeltregio zijn er duizenden mensen actief in de sierteeltsector, zowel bij de kwekerijen als bij de veiling en andere logistieke knooppunten. Waren dat in de beginfase vooral Polen, nu zijn er ook andere nationaliteiten uit Oost -en Zuid-Europa, Afrika en Zuid-Amerika werkzaam. Dagelijks leveren zij hun bijdrage aan de economische waarde van onze regio. Uiteindelijk willen we door de inzet van automatisering en robotisering minder afhankelijk worden van de inzet van arbeidsmigranten en daarbij ook toekomstbestendiger te worden. Dat vergt nog tijd en geld om zo ver te komen.
Arbeidsmigratie in goede banen leiden vraagt om realisme, samenwerking en betrokkenheid. Door binnen de Regio Deal met overheden, instellingen en marktpartijen samen te werken, kunnen we de kwetsbaarheid verminderen en zicht krijgen op de mensen achter de cijfers. Ondanks de complexiteit geloof ik dat we stap voor stap kunnen toewerken naar betere leefomstandigheden voor arbeidsmigranten én een toekomstbestendige sierteeltregio.”
De vier projecten zijn afkomstig uit twee programmalijnen van de Regio Deal en richten zich op een gezonde en vitale leefomgeving en een duurzame en veerkrachtige arbeidsmarkt. Zo wordt gewerkt aan een gezamenlijke zoetwaterstrategie voor de regio, de ontwikkeling van ziekteresistente bloemen en planten, duurzame verpakkingsoplossingen voor de sierteeltketen en een innovatief educatieprogramma waarmee jongeren kennismaken met de wereld van de sierteelt van vandaag en morgen.
Zoetwaterstrategie en Integraal Waterplan voor de drie Greenportregio’s
Voldoende schoon water is essentieel voor de toekomst van de sierteeltsector. Dit project richt zich op het verbeteren van de water- en bodemkwaliteit, het vergroten van bewustwording rondom verzilting en droogte en het ontwikkelen van een regionale strategie voor duurzaam waterbeheer op de lange termijn.
Het belangrijkste doel van dit project is het versnellen van de ontwikkeling en toepassing van ziekteongevoelige bloemen en planten. Via een regionaal kennis-en samenwerkingsplatform werken veredelingsbedrijven, kennisinstellingen en onderwijsorganisaties samen aan de ontwikkeling van weerbare sierteeltgewassen. Hierdoor kan het gebruik van bestrijdingsmiddelen verder worden teruggedrongen, wat bijdraagt aan verduurzaming en het versterken van de innovatiekracht van de sierteeltregio.
Dit project richt zich op de verduurzaming van verpakkingen binnen de sierteeltketen. Door een samenwerkingsverband tussen meerdere verpakkingsleveranciers worden circulaire verpakkingsoplossingen ontwikkeld die bijdragen aan minder afval, hergebruik van materialen en lagere milieubelasting.
FloraLab
FloraLab wordt een interactieve ontmoetingsplek in het Flower Art Museum in Aalsmeer waar jongeren op een inspirerende manier kennismaken met de sierteelt, haar innovaties en de opleidings-en carrièremogelijkheden. FloraLab richt zich nadrukkelijk op het versterken van de verbinding tussen onderwijs en de sierteeltsector en draagt bij aan de ontwikkeling van toekomstig talent.
Relus Breeuwsma, plaatsvervangend voorzitter adviescommissie Regio Deal Sierteelregio:
“Deze vier projecten laten zien hoe ondernemers, onderwijsinstellingen, kennispartners en overheden samen aan oplossingen voor de uitdagingen van morgen kunnen werken. Het zijn initiatieven die niet alleen bijdragen aan een sterke en toekomstbestendige sierteeltsector, maar ook aan een gezonde leefomgeving en een aantrekkelijke regio om in te wonen, werken en leren.”
Programmamanager Mark Boerée:
“Met deze projecten investeren we niet alleen in innovatie en verduurzaming van de sector, maar ook in de mensen die er werken en de generaties die na ons komen. Juist de combinatie van economische ontwikkeling, kennisdeling, duurzaamheid en leefkwaliteit maakt deze projecten zo waardevol voor de regio.”
Inbreng Regio Deal
Heb je een idee voor een project dat aansluit bij deze beweging? Dien het vooral in. We blijven initiatieven verwelkomen die bijdragen aan leren, werken en brede welvaart in de Sierteeltregio.
De Regio Deal Sierteeltregio is een gezamenlijke investering van Rijk en regio (elk €10 miljoen). De deal wordt uitgevoerd door veertien gemeenten, de provincies Noord-Holland en Zuid-Holland, de Greenports Aalsmeer, Duin- en Bollenstreek en Boskoop, de Economic Boards Duin- en Bollenstreek en Alphen aan den Rijn, en onderwijs- en kennisinstellingen Yuverta, mboRijnland, Resilient Delta initiative en ACCEZ.
De Regio Deal Sierteeltregio loopt tot 31 december 2029 en is bedoeld om een duurzame impuls met blijvende effecten te geven aan de regionale ontwikkeling. Voor dit jaar is nog circa 2 miljoen euro beschikbaar voor projecten die bijdragen aan een toekomstbestendige sierteeltregio. Op www.regiodealsierteelt.nlis meer informatie te vinden over de Regio Deal.
Het thema ‘Duurzame en veerkrachtige arbeidsmarkt’ is actueler is dan ooit. Innovatie, verduurzaming en technologische ontwikkelingen veranderen de sector in hoog tempo. Dat vraagt om vakmensen die zich blijven ontwikkelen én om nieuwe generaties die kiezen voor een toekomst in de sierteelt.
Wethouder Reny Wietsma, tevens bestuurlijk verantwoordelijk voor programmalijn 2, overhandigde samen met Audrie van Veen, directeur HLTSamen, de symbolische cheques aan vertegenwoordigers van zes geselecteerde projecten. De projecten richten zich op innovatie, talentontwikkeling, scholing, taalvaardigheid en aantrekkelijk werkgeverschap. Samen vormen zij een stevige impuls voor de toekomst van de regio.
Van plannen naar uitvoering
De zes projecten
Green Campus
Human Capital Platform
Modern Werkgeverschap
Structurele LLO-ontwikkeling
Taal & Skills
Beter benutten leerpaden.
Green Campus
De eerste cheque ging naar Lotte Leufkens, projectleider van het project Green Campus. Dit project onderzoekt de ontwikkeling van een campus waar ondernemers, onderwijsinstellingen en onderzoekers samenwerken aan innovatie, praktijkgericht onderzoek en talentontwikkeling.
In deze eerste fase wordt onderzocht welke locatie, partners en organisatievorm het beste passen bij een regionaal kennis- en innovatiecentrum voor de sierteeltregio. Via interviews, werksessies en bijeenkomsten worden bedrijven, onderwijsinstellingen en overheden actief betrokken. Het uiteindelijke doel is een concreet uitvoeringsplan voor een campus die uitgroeit tot een belangrijke ontmoetingsplek voor kennis, innovatie en ondernemerschap.
Human Capital Platform
De cheque voor het Human Capital Platform (Triple Helix) werd uitgereikt aan Paul Bremmer, voorzitter van de HCA-commissie van Greenport Boskoop.
Binnen dit project werken ondernemers, onderwijsinstellingen en overheden structureel samen aan arbeidsmarktvraagstukken in de regio. Het platform moet de basis vormen voor een gezamenlijke Human Capital Agenda, waarin actuele uitdagingen worden vertaald naar concrete acties. Belangrijk onderdeel zijn praktijkgerichte leeromgevingen waarin studenten, docenten en medewerkers samen werken aan vraagstukken uit de sector. Daarmee ontstaat een directe verbinding tussen leren en werken.
Modern Werkgeverschap
Johan de Groot, voorzitter van LTO, ontving de cheque voor het project Modern Werkgeverschap.
Dit project richt zich op nieuwe manieren van werken, leren en ontwikkelen binnen de sierteeltsector. Met concepten als Werken bij X, Leren bij Y combineren nieuwe medewerkers direct werkervaring met scholing. Daarnaast wordt gekeken naar flexibele roosters, gedeelde arbeid en betere loopbaanperspectieven.Een belangrijk doel is het enthousiasmeren van jongeren voor de sector door onderwijs en bedrijfsleven veel sterker met elkaar te verbinden. Zo ontstaat een aantrekkelijker toekomstperspectief voor werken en leren in de sierteeltregio.
tructurele LLO-ontwikkeling
De cheque voor Structurele LLO-ontwikkeling werd overhandigd aan Aline Admiraal, regiodirecteur, en Mariëla van der Meer, programmamanager van Yuverta.
Binnen dit project ontwikkelen onderwijsinstellingen en bedrijven samen korte, praktijkgerichte scholingsmodules die flexibel inzetbaar zijn voor medewerkers in de sector. Door snelle technologische ontwikkelingen en verduurzaming veranderen werkzaamheden voortdurend. Daarom wordt ingezet op een structureel programma voor Leven Lang Ontwikkelen (LLO). Het project moet zorgen voor een flexibel scholingsaanbod dat aansluit bij de dagelijkse praktijk van bedrijven én medewerkers helpt zich duurzaam te blijven ontwikkelen.
Taal & Skills
Voor het project Taal & Skills nam Marc den Hertog, bestuurslid van Greenport Boskoop, de symbolische cheque in ontvangst.
Veel medewerkers in de sierteeltsector beschikken over talent en praktijkervaring, maar missen soms voldoende taalvaardigheid of formele kwalificaties om door te groeien. Via praktijkgerichte leertrajecten op of nabij de werkvloer wordt gewerkt aan het versterken van taalvaardigheid én vakskills.De trajecten sluiten aan op dagelijkse werkzaamheden en vormen een opstap naar verdere scholing of certificering. Daarmee krijgen medewerkers meer ontwikkelkansen én kunnen bedrijven hun personeel beter benutten.
Beter benutten leerpaden
De laatste cheque werd uitgereikt aan Maarten Prins, programmamanager van Greenport Duin- en Bollenstreek en één van de aanjagers van de Regio Deal.
Het project Beter benutten leerpaden richt zich op het zichtbaar maken en erkennen van vaardigheden van medewerkers in de sector. Veel werknemers beschikken over waardevolle ervaring, maar die kennis is niet altijd formeel vastgelegd. Met instrumenten zoals praktijkverklaringen, EVC-trajecten en skillspaspoorten krijgen medewerkers meer inzicht in hun talenten en ontwikkelmogelijkheden. Coaching helpt hen vervolgens bij verdere stappen in hun loopbaan. De aanpak ondersteunt bedrijven bij modern personeelsbeleid én biedt medewerkers meer kansen om zich binnen de sector verder te ontwikkelen.
Investeren in mensen
Volgens Reny Wietsma laten de projecten zien waar de kracht van de Regio Deal zit:
“Deze projecten maken zichtbaar wat samenwerking kan opleveren. Bedrijven, onderwijs en overheid trekken samen op om mensen kansen te geven én de sector sterker te maken. Dat is precies waar deze Regio Deal voor bedoeld is.”
Met de zes projecten wordt een belangrijke stap gezet richting een regio waar talent kan groeien, werkgevers kunnen vernieuwen en leren vanzelfsprekend wordt. De bijeenkomst maakte vooral één ding duidelijk: de Regio Deal leeft en de uitvoering is begonnen.
