tray-plastic-p-act-challenge-greenport

Beslisboom helpt ondernemers in sierteelt bij verduurzamen verpakkingen

Het kiezen voor een verpakking is een complex vraagstuk waarin materiaalkeuze, belangen, kosten, techniek, de afvalverwerkingketen en export een rol spelen. Daardoor is het voor ondernemers – zoals producenten, handelaren, exporteurs en afnemers – niet eenvoudig te kiezen welke verpakking het meest duurzaam is. Daarom ontstond het idee voor Beslisbomen Duurzaam Verpakken voor de AGF en de sierteelt: modellen waarmee ondernemers de juiste keuzes kunnen maken.

De beslisboom helpt een ondernemer bij het stellen van doelen voor verduurzaming van zijn verpakkingen, het analyseren van de huidige verpakkingen in het bedrijf, het kiezen van een strategie om verpakkingen te verduurzamen en het communiceren van de gekozen strategie. Gebruikers worden stap voor stap meegenomen in het document.

Meerjarenprogramma

De Beslisbomen zijn een initiatief van een consortium onder leiding van Greenport West-Holland. Greenport West-Holland is de regionale netwerkorganisatie van overheid, bedrijfsleven, onderwijsinstellingen en kennisinstellingen in het regionale tuinbouwcluster. Samen werken zij aan een vitale en duurzame toekomst voor het regionale tuinbouwcluster. Zo heeft de Greenport sinds enkele jaren een programma Plastics; dat heeft als doel te komen tot circulaire verpakkingen en teeltmaterialen. Bij dat programma bleek dat er behoefte is aan meer duidelijkheid over wat duurzaam verpakken inhoudt en hoe ondernemers dat zelf kunnen aanpakken.

Naast Greenport West-Holland bestaat het consortium uit Levarht, Orchidee Nederland en Modiform, met hulp van het Kennisinstituut Duurzaam Verpakken. De uitvoering was in handen van Partners for Innovation, adviesbureau voor circulaire en duurzame innovaties. Inmiddels zijn de eerste organisaties aan de slag gegaan met de Beslisbomen, namelijk Glastuinbouw Nederland, GroentenFruit Huis, Royal FloraHolland, Vereniging Groothandelaren Bloemkwekerijproducten (VGB), Tuinbranche Nederland en Royal Lemkes.

Workshops

Het consortium heeft afgesproken rondom de Beslisbomen een meerjarenprogramma op te zetten. Doel daarvan is van elkaar leren van de resultaten, en daarmee ook de ketensamenwerking te verduurzamen. Bovendien zullen de Beslisbomen verder worden geoptimaliseerd. Daarnaast komen er waarschijnlijk workshops voor gebruikers van de beslisbomen.

De Beslisbomen Duurzaam Verpakken zijn gratis te downloaden via www.duurzaamverpakkentuinbouw.nl. Die voor de sierteelt download je eenvoudig hier.

uitvoeringsplan_bedrijventerreinen_regio-071.

Een nieuwe stap voor bedrijven in de regio071

Wethouder Jacco Knape, wethouder Economie gemeente Katwijk en voorzitter regionale stuurgroep bedrijventerreinen: “Wij wonen in één van de dichtstbevolkte gebieden van Nederland. Daardoor is de druk op de ruimte groot. We willen er wonen, werken en recreëren en het liefst op een verantwoorde en duurzame manier. Juist daarom moeten we investeren in een goed uitgedachte strategie. Met dit uitvoeringsplan geven wij invulling aan de manier waarop we dat willen doen.”

Aan de slag

Om voldoende ruimte te houden voor ondernemers en bedrijvigheid, stelt de stuurgroep bedrijventerreinen van Economie071 een gebiedsregisseur aan. De werving van deze spin in het web start nog dit jaar. Daarnaast is in het uitvoeringsplan afgesproken dat een werklocatie die omgezet gaat worden naar woonlocatie altijd binnen de regio wordt gecompenseerd. Hier zijn voorwaarden voor uitgewerkt, zoals het compenseren van de kosten door de gemeente die de werklocatie opgeeft. Verder staat duurzaamheid hoog op de agenda. Om te achterhalen waar bedrijven kansen zien voor verduurzaming en het toekomstbestendig maken van hun onderneming wordt de ‘Challenge Toekomstige Bedrijventerreinen’ ingezet.

Ruimte voor bedrijven

De strategie is een coproductie van gemeenten en vertegenwoordigers van het bedrijfsleven. Martijn van Pelt (voorzitter VNO-NCW Bedrijfsleven Rijnland): “Bedrijven in onze regio groeien, innoveren en hebben ruimte nodig. Ook komen er uitdagingen aan, zoals verduurzaming, klimaatadaptatie en het behouden van een aantrekkelijke, groene omgeving. In het verstedelijkte gebied van onze regio is daarnaast ook sprake van een groeiende vraag aan wonen, energie en andere functies. Al deze ontwikkelingen hebben ruimte nodig. Het is daarbij ontzettend belangrijk om een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor bedrijven te behouden met voldoende en toekomstbestendige bedrijventerreinen. Het uitvoeringsplan houdt daar rekening mee.”

Op https://www.economie071.nl/bedrijventerreinen/uitvoeringsplan-bedrijventerreinen/ is het uitvoeringsplan te vinden.

jaarverslag-GOM-2021-greenport

Herstructurering Duin- en Bollenstreek: het is pas klaar als het af is

De recente publicatie van het jaarverslag 2020 van Greenport Ontwikkelingsmaatschappij (GOM) Duin- en Bollenstreek is aanleiding voor Greenport Duin- en Bollenstreek, KAVB en LTO Noord om nogmaals hun steun en waardering voor de uitvoerder van de herstructurering in de regio uit te spreken. Hoewel er, zeker de afgelopen periode, ook de nodige kritiek op het functioneren van GOM geweest is, zijn voornoemde organisaties van mening dat ook in 2020 goede stappen gezet zijn in het toekomstbestendig maken van het sierteeltcluster in de regio. En er is nog het nodige te doen, ook als het gaat over de manier waarop de herstructurering uitgevoerd wordt.

GOM houdt zich, als uitvoerder van het herstructureringsbeleid (Intergemeentelijke Structuurvisie Greenport, ISG) van de vijf samenwerkende gemeenten in de regio, met name bezig met de herstructureringsopgave in het buitengebied, dat overwegend agrarisch in gebruik is.

“We wonen, werken en recreëren nu eenmaal in een populair en druk stukje Nederland”, aldus Kees van der Zwet, voorzitter van Stichting Greenport Duin- en Bollenstreek. “Om het prachtige landschap te behouden en verder te versterken is het werk dat GOM doet onmisbaar. Dat zie je bijvoorbeeld in het feit dat in 2020 weer (bijna) 50 nieuwe initiatieven ontplooid zijn met behulp van GOM.”

In 2020 werd in totaal 0,9 hectare toegevoegd aan het bollenteeltareaal in de regio, ook werd ongeveer 10.000 m2 overbodige bebouwing gesloopt en zijn er 7 bouwtitels voor woningen in het buitengebied verkocht.

Aangescherpte visie

Op de achtergrond hebben de agrarische organisaties KAVB, LTO Noord en AJDB de afgelopen maanden gewerkt aan een aanscherping van hun visie op het regionale beleid. Deze aangescherpte visie zal op korte termijn openbaar worden en bevat onder meer nieuwe of aangescherpte gezichtspunten met betrekking tot huisvesting van internationale medewerkers, duurzame energie en herstructurering. Namens de stuurgroep die deze organisaties gevormd hebben, zegt Jaap Bond, in het dagelijks leven tevens voorzitter van KAVB: “Ik ben blij met onze aangescherpte visie en met name ook met het draagvlak dat er voor deze visie is, zowel onder onze eigen achterbannen als bij onze partners in de regio. Dat geeft een goede basis voor het gesprek over de uitwerking van deze visie in concreet aangepast beleid en een meer adequate uitvoering van dit beleid.” GOM werkt hard en gestaag door aan het uitvoeren van de ISG en hoopt daarbij de aankomende tijd op een aanzwengelende actie vanuit de bollengemeenten met betrekking tot het aanwijzen en in procedure nemen van de zogenaamde clusterlocaties voor Greenportwoningen.

Klik hier voor het volledige jaarverslag van GOM.

Huisvesting-arbeidsmigranten-duin-en-bollenstreek

Greenports NL: verruiming huisvestingsopties intern. medewerkers

Onder de paraplu van het programma ‘Huisvesting Arbeidsmigranten’ onderneemt de provincie verschillende activiteiten om versnelt meer kwalitatief goede huisvesting voor internationale medewerkers beschikbaar te krijgen. Gerard Mostert verwoordde dat Greenports Nederland blij is met de inspanningen en met de resultaten en aanbevelingen die dat op het gebied van data- en kennisontwikkeling en samenwerking tussen stakeholders heeft opgeleverd. De aanbevelingen over het ruimtelijk instrumentarium schieten in de optiek van Greenports Nederland echter nog tekort. Gerard Mostert benadrukte dat er verruiming nodig is van de mogelijkheden om internationale medewerkers ook buiten bestaand stads- en dorpsgebied (BSD) te huisvesten.

Gerard Mostert laat weten

“De krapte op de woningmarkt is groot, en daarmee ook de strijd om de m2 binnen BSD. Het huisvesten van internationale medewerkers binnen BSD leidt tot verdringing op de woningmarkt en de weerstand hiertegen groeit. Om ruimte te creëren voor de gewone woningzoekenden zijn er andere plekken nodig voor internationale medewerkers. Die andere plekken zijn te vinden buiten BSD. Daarvan zijn legio voorbeelden bekend, zoals op percelen in bestaand glastuinbouwgebied (voor medewerkers tuinbouw), daar waar ze herstructurering van de tuinbouw niet in de weg staan. Aan de randen van bedrijventerreinen op loop- en fietsafstand van het werk. En in voormalige bedrijfslocaties (schuren, kantoren) waar ruimte is voor kwalitatief goede huisvesting op nog steeds aanvaardbare afstand van voorzieningen. Gemeenten en stakeholders staan open voor deze oplossingen, maar door het ontbreken van eenduidigheid in beleid van gemeenten en de provincie komen ze niet tot uitvoering.”

Verkennen en uitwerken

In de beraadslagingen die volgden onderkende gedeputeerde Anne Koning dat de huisvestingsopgave die voorligt niet alleen binnen BSD gerealiseerd kan worden. Het college van Gedeputeerde Staten (GS) gaat daarom verder met het verkennen van huisvestingsmogelijkheden aan de randen van BSD en met het uitwerken van criteria waaraan mogelijke locaties moeten voldoen en op getoetst kunnen worden.

De resultaten en aanbevelingen van het programma ‘Huisvesting Arbeidsmigranten’ worden uitgewerkt in beleidsvoorstellen die in de tweede helft van 2021 voorgelegd worden aan de Provinciale Staten. 

De inspraak van Gerard Mostert en de vragen van de commissieleden hierover zijn terug te zien op https://bit.ly/3yHX3d3, vanaf 35.09 tot 57.55.

Eerder berichtten wij al over het manifest Bouwen, bouwen, bouwen van Greenports Nederland. Je leest hier meer over via dit speciale nieuwsbericht. En ook vanuit Glastuinbouw Nederland is aandacht voor dit onderwerp.

Bereikbaarheid-greenport-duin-en-bollenstreek

Regionale bereikbaarheid

De Greenport  acteert in de ‘vrije ruimte’ om andere partijen te helpen een gezamenlijk geluid te formuleren en te laten horen. Het programmabureau organiseert activiteiten om dit geluid op te vangen, te formuleren en te zenden. Bestuurlijk wordt dit geluid ingebracht op niveau. Het project sluit indirect aan op het Tuinbouwakkoord als het gaat om (vers)logistiek en goede ruimtelijke inrichting.

Rol: volgend (communicatie).
Trekkers: overheden (landelijk t.a.v. landelijk wegennet, provinciaal t.a.v. Duinpolderweg en regionaal/lokaal t.a.v. onderliggend wegennet).

Open bollenlandschap

GOM vordert met herstructurering

Het jaar 2019 was geen gemakkelijk jaar voor GOM, omdat er onzekerheid is over het planologisch perspectief voor clusterlocaties voor Greenportwoningen en daarmee over de mogelijkheden om de herstructurering te kunnen bekostigen.

De vraag naar herstructureringsafspraken bleef ook in 2019 onverminderd groot. GOM heeft op verzoek 40 nieuwe locaties in onderzoek genomen en 26 nieuwe contracten met grondeigenaren gesloten: 14 voor bollengrondcompensatie (voor 3,7 hectare), 6 voor het slopen van 3 hectare verrommeling en 6 voor evenzovele Greenportwoningen. Daarmee is het totaal aantal door GOM gecontracteerde herstructureringslocaties in het gehele buitengebied van de Duin- en Bollenstreek op 130 gekomen.

Lees het hele jaarverslag van Greenport Ontwikkelingsmaatschappij (GOM)

Door de onzekerheid over de (planologische) haalbaarheid van mogelijke clusterlocaties voor Greenportwoningen heeft GOM niet alle herstructureringsprojecten kunnen realiseren die waren gepland. Ook voor het komende jaar houdt het bedrijf rekening met minder investeringen.

GOM stelt dat het intergemeentelijke, ruimtelijk beleid voor het buitengebied succesvol is. De verstedelijking is effectief een halt toegeroepen, grondspeculatie is grotendeels verdwenen, het teeltcomplex is behouden, het landschap is op veel locaties opener geworden, het karakter van de Bollenstreek is behouden, en er is een aanzienlijke hoeveelheid opstallen geruimd en bedrijven in staat gesteld zich te kunnen (blijven) ontwikkelen in een evenwichtige verhouding tot het landschap. Stabiel ruimtelijk beleid is volgens GOM randvoorwaardelijk om ook de komende jaren effectief door te kunnen gaan met de herstructurering.

Open bollenlandschap

Greenport Ontwikkelingsmaatschappij draagt eraan bij dat de Duin- en Bollenstreek mooier, economisch sterker en toekomstbestendig wordt. Dat doet GOM onder meer door met grondeigenaren afspraken te maken over het slopen van verouderde en niet meer gebruikte opstallen, door de groei van Greenportondernemingen ruimtelijk mogelijk te maken en moderne vestigingslocaties te ontwikkelen, door het landschap te verbeteren en door de ontwikkeling van nieuw, modern en duurzaam bollenteeltgebied mogelijk te maken.

GOM is opgericht in 2010, met de Greenportgemeenten als aandeelhouder. Het beleidskader voor het werk dat GOM doet, is de Intergemeentelijke Structuurvisie Greenport Duin- en Bollenstreek (vastgesteld in 2009 en herbevestigd in 2016). De overheid (gemeenten en provincie) is verantwoordelijk voor het ruimtelijk beleid. Daaronder valt het vaststellen van de al genoemde ISG, bestemmingsplannen en het al dan niet toestaan van ruimtelijke ontwikkelingen, waaronder woningbouw.